Поводом для острой дискуссии стали данные экспертов: к 2030 году до 37% покупателей на рынке жилья будет составлять поколение Z. Эти молодые люди позже становятся самостоятельными, но раньше начинают предъявлять требования к среде. Они выросли в цифровой вселенной с персонализированными интерфейсами и теперь ожидают такой же «настройки» от физического пространства.
Первой взяла слово Татьяна Ващенко, партнер RRG, которая призвала отойти от квадратуры как главного критерия: «Мы привыкли говорить про "жилье для молодых" как про метры. Но на самом деле это вопрос про образ жизни. Сегодняшний молодой человек покупает не площадь, а вариативность окружения: сценарии, инфраструктуру, возможность выбора. Сможет ли он после работы не просто "приехать в коробку", а остаться в живом квартале?».
Евгения Стяжкина, директор по стратегии продукта DOGMA, обозначила, где сегодня проходит граница между бюджетным предложением и качественным продуктом: «Определяющим становится не метраж сам по себе, а возможность гибкости. Мы видим запрос на планировки "с запасом переменчивости": room-студии, возможность легко зонировать пространство, наличие ниш для работы или хобби. Инфраструктура и комьюнити выходят на второй план сразу после локации, но заметно опережают "лишние метры"».
Острый вопрос подняла Анна Русь, директор по маркетингу Ikon Development: «Кто главный заказчик проекта, если платят родители, а жить будет ребенок? Мы столкнулись с тем, что родители хотят надежности, предсказуемости и хорошей "перепродажи". Дети хотят "вайба", свободы и кафе в пешей доступности. Успешный продукт — это тот, который смог совместить эти два языка. Маркетинг здесь играет роль переводчика».
Марина Любельская, первый заместитель генерального директора концерна «КРОСТ», напомнила, что при малых площадях квартиры средой невозможно пренебрегать: «Если квартира небольшая, логика простая: среда должна компенсировать. Двор, лобби, общественные пространства — это не благоустройство, это вторая гостиная молодого жителя. Для нас граница "компенсации" — это создание полной экосистемы: от коворкингов до умных шкафов в подъезде. Молодой человек не должен чувствовать себя запертым в 25 метрах».
Андрей Асадов, архитектор, генеральный директор бюро ASADOV, предложил посмотреть на альтернативы классическому первому жилью: «Традиционная модель "маленькая квартира = первый шаг" конкурирует с коливингом. Но это не временное решение для бедных студентов. Это осознанный выбор поколения, которое ценит нулевой порог входа в комьюнити и готовые сценарии. Вопрос в том, сможет ли массовый девелопмент позаимствовать у коливингов идею "общих зон как якоря", не скатываясь в общежитие».
Подводя итог, Любовь Цветкова резюмировала: «Мы пришли к парадоксальному выводу. Если раньше первое жилье было очевидным компромиссом между "хочется" и "могу", то сегодня молодой покупатель отказывается от сделок. Он либо откладывает покупку, либо выбирает аренду или коливинг, но не готов жить в подавляющей среде. Рынку придется научиться делать "компактно, но качественно", иначе мы потеряем 37% аудитории уже завтра».
Участники сошлись во мнении, что новая типология жилья первого самостоятельного опыта должна строиться не на логике «помещусь или не помещусь», а на сценариях жизни, уважении к личности и возможности донастройки пространства под себя.